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公司为了更好提高项目团队整体经营管理知识水平,防范合同履约风险,在9月、10月份先后组织五次专项培训,分别是“工程量标准计量方法”、“合同履约风险的培训”、“项目施工成本核算培训”、“工程量计算书模板编制”,“福来软件实操”。为了检验培训是否取得成效,经营科定于2022年11月24日组织经营类考试,上午考试为“工程量计量”考试,下午考试为成本核算及福来软件实操,由于计算量大,考试内容多,考试时间有所延长。本次考试将列入评定技术负责人“经营模块”的考评。
在建筑市场低迷期,公司花费大量时间组织培训、考试,目的不仅仅是提高项目经营团队经营方面知识,也是为了顺应市场,提高工程投标时中标率,加大工程的承揽力度。
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